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笔者简介：笔者为跨境电商的从业者，之前主要负责拉美以及东南亚出海电商项目，模式主要是以亚马逊、速卖通、虾皮、独立站以及COD模式，再后来做出海电商APP没有成功后，居于电商平台限流可能某一些平台政策因素太强了，发现出海私域电商是条不错的出路。随着时间的推移越来越多的服务商也开始布局这一块，竞争越发的激烈。海外私域流量：指代通过某种方法直接触达精准用户，跟消费者产生粘性的流量。常见的形式：有社媒矩阵（Facebook、google、insgram、LINE)等很多 、网红（KOL 、素人）以及SEO。参照对比：社媒以及koL形式用于B2C模式居多增量速度相对而言比较快，但相比于SEO搜索B2B模式要低一点，总体而言大家测试就知道了，出海也是一个不断试错的过程，找到适合方法才是真的。个人策略心得：刚开始做东南亚品牌私域电商时候，我从总体降低电商投广成本用于私域用户补贴上，策略上有：任务激励、购物金补贴，多件套餐，购物返现、返积分兑换哈来进一步的增强用户复购，通过线下的合作公益联名合作加深品牌黏性以及等一些巴拉巴拉的许多方法来加深品牌的印象，关注本地资讯因地制宜，本土化品牌才能长久。

关于海外私域我也看过好多案例，有成功也有失败的，大多都失足于这几个方面：

一、用户的来源问题（用户从哪里来？哪一群受众？用户属性？）

二、增量后转化问题（体验差？产品问题？页面难堪？产品不否？场景问题？）

三、留存触活问题（触达不到位？内容缺乏创意？激励体系不够完善？链路多流程不够清晰？用户权益？）

出海三步走，最难的也就是用什么方法来留住用户，用什么真正留住用户，项目本身也因此可以进行不断地迭代，不单单只是交易（需要不断地以本身电商产品为基础进一步地挖掘用户需要）创造具有影响力的品牌才能站住脚跟，我觉得最失败的策略就是价格战争，只能恶性循环，留住用户的方法有很多，比如（社媒抽奖裂变、好友大募集、勇敢冲冲冲、搞笑视频、谜题盲盒）等等还有很多，需要大家同步的进行探讨交流！

我希望能收获一批有志之士交流，也欢迎服务商一起来探讨出海业务相关话题，可私信题主交流，谢谢各位！


鼎信网络2022年7月4日9时43分23秒