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Instagram是如何获得第一个100万用户的

“Burbn是一个错误的开始,但世界上最好的公司都诞生于其他产品。比如,YouTube最初是一个交友网站。你需要的是——发现并让它进化成别的东西。”

——Instagram创始人凯文·斯特罗姆

很多明星创业公司的功能,今天被用户津津乐道,其实并不是从一开始就有,而是一步步优化的。随着用户的增长,创业公司在不同阶段有不同的产品优化策略。你的用户增长的关键点是什么功能产品经理推出的10个新功能中,哪个功能是真正给你带来用户增长的神奇点

风靡全球的Instagram的初衷并不是图片的社交应用。它的前身是一款失败的应用,拥有社交、签到等各种功能。但Instagram最终通过数据分析找到了其用户增长的关键点,实现了爆发式增长。隐藏的潜在功能是不是被你默默忽略了数据会在产品优化中带来怎样的力量怎样才能像Instagram一样找到用户增长的关键点

1。失败的全能应用

Instagram的首席执行官凯文·斯特罗姆在Quora上分享了该产品的起源,称他们首先开发了一款基于位置的社交应用,名为Burbn。简单来说:

用户可以在特定地点签到并制定计划,赚取积分,当然还可以分享派对照片。

Burbn的产品截图

但这是一个失败的全能应用,所以你可能连听都没听过。包括签到/游戏/图片分享/社交媒体等功能。正如联合创始人克里格所说:当我们试图解释自己所做的事情时,对方总是不知所措。

于是他们做了一个决定:专注于照片分享,停止其他所有功能。策划了一个简单的照片分享应用,这个产品就是Instagram,风靡全球。

2。产品数据中的机会

然而,这不是一个简单的决定。

凯文·克里格(Kevin Krieger)和凯文·克里格(Kevin Krieger)发现,尽管用户不使用Burbn签到,但附带的照片分享功能却非常受欢迎,这导致了疯狂的发布和分享。他们开始注意到用户倾向于使用Burbn来分享照片,因此他们研究了当前流行的应用程序。

他们很快锁定了Hipstamatic和脸书:Hipstamatic看起来很酷,滤镜也很优秀,但是很难用来做照片分享;脸书是社交网络之王,但它的应用程序也没有一个像样的照片分享功能。Systrom认为Hipstamatic和脸书之间应该有一个点要做。

所以他们最后只留下了Burbn的照片、评论和喜欢,还加了滤镜。

几个月后,专注于图片社交分享的Instagram正式上线。它在推出一天后就获得了25000名用户,三个月后这个数字达到了100万。

Systrom在Instagram上发布的原始照片

同样是在今年10月,iPhone 4发布,其高品质的摄像头让用户非常愿意拍摄和分享照片,因此Instagram用户数量持续爆发。

Instagram上用滤镜装饰的图片

3。首先做“简单而重要”的事情

在Instagram五周年之际,创始人分享了他们做事的原则——先做简单的事情:

这个原则在一开始就已经成型,因为当时只有我们两个人,所以每次面对新的挑战,我们都需要确定最快最简单的解决方案。

如果我们把所有的事情都想了很久,我们可能已经瘫痪了,因为我们什么都做不了。

选择最重要的问题去解决,选择最简单的解决方案,这样才能支撑我们的指数级增长。

但是如何确定最重要的事情呢这时候就需要马上对数据进行分析判断,找到用户增长的关键点。(增加黑客的力量:为什么这10家公司估值过百亿)

相比Burbn的全能定位,Instagram的追求很简单,其产品思路很明确,就是让用户能够快速发布一张美丽的图片:

Instagram早期欢迎页面

与此同时,Instagram团队在改善用户体验方面做出了巨大努力。当用户选择滤镜时,它已经开始上传图片,而不是等待用户按下上传按钮,以缩短最后上传步骤所需的时间;同时,在第一个版本中,点击三次就可以发布照片,用最少的步骤分享到其他社交网站,是一种简洁的模式。

它们将功能简化的含义体现得如此生动,以至于整体布局和功能从一开始就没有太大变化。

Instagram初始页面

正如Instagram设计负责人伊恩·西尔伯所说:

“我向人们展示Instagram产品的第一张截图,然后,他们会想,我们做了什么我们忠于Instagram的最初版本,但是,我们改变了一切——这就像给一辆行驶中的汽车添加了一个新的引擎和零件。”


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