目前来说对于出海企业想要在YouTube平台分一杯羹，并建立自己的私域流量池是一件非常漫长而急需耐心的事情，那如何找到潜在的目标客户群体针对性投放？又如何实现频道订阅快速增长？下面我们来详细聊聊~ 一、粉丝增长数对YouTube频道运营的助力 目前来说YouTube平台对于粉丝数≥1000的频道会给与一定的视频流量扶持，并且若是频道在12个月内观看时长累计≥4000小时的话还可以参与频道获利计划

YouTube在过去20年中从一个被好莱坞视为版权“黑洞”的平台，逐步转型为全球视频生态的核心，并成功推动了创作者经济的崛起。本文深入剖析了YouTube的三大演变阶段：从版权共生体系的建立，到算法重构内容权力，再到AI定义产业新边界。 YouTube，这个曾被好莱坞视为版权「黑洞」的平台，如今已成为全球视频生态的核心，甚至成了许多媒体公司和创作者的「生财之道」。通过Content ID系统

笔记君说： 2005年，陈士骏与查德·赫利、贾德·卡林姆联合创立了YouTube，其刚上线几个月就拿到了红杉的天使投资。 2006年，YouTube被谷歌以16.5亿美元收购，成为其旗下的子公司。YouTube是全球访问量大的视频网站，也是全球数一数二的视频搜索和分享平台，其视频内容涵盖娱乐、教育、音乐、科技、游戏等各个主题，深刻地改变了人们在线娱乐、获取信息和获得报酬的方式。

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在美国，Youtube从去年开始研发一套新的版权系统。通过后台的搜索技术，为存在于服务器上的所有视频内容添加版权标签，并为之构建一套单独的数据库，目的在于自动分析某段视频内容的版权归属于哪家公司，并以此作为未来与该公司进行利益分享的评判标准。尽管这样的系统目前还处于测试阶段，但多数业内人士均认为这样的思路是未来版权拥有方和视频网站取得一致的重要方向。

早在2007年的时候，我曾写过一篇名为“YouTube: The Big Copyright Lie”（YouTube：关于版权的弥天大谎）的文章，表达了我对YouTube又爱又恨的情感纠结： 现在回想一下你在YouTube上看过的所有视频。它们当中有多少包含原始内容？ 那可能是“认知失调”的极端情况：根据YouTube自己定下的规则——禁止传播受版权保护的内容——YouTube根本无法生存

随着影视“二创”短视频的野蛮增长，诸如漠视版权、任意使用、随意篡改等侵权问题日益凸显，并愈发成为行业痛点。（图源@视觉中国） 在文化创意产业中，依托影视剧进行视频二次创作已成为众多内容创作者进入文化产业市场的敲门砖，他们利用剪辑、编辑等手段，通过解说、吐槽等形式完成新作品的创作。然而，随着此类影视“二创”短视频的野蛮增长，诸如漠视版权、任意使用、随意篡改等侵权问题日益凸显，并愈发成为行业痛点。

近日，全球第四大传媒集团维亚康姆（Viacom）和互联网公司谷歌（Google）长达七年的版权官司终于落下帷幕，双方就之前维亚康姆起诉谷歌下属公司Youtube在线视频侵权的案件达成和解。两家公司都在公开发表的和解声明中拒绝透露任何和解信息的具体条款细节。这起先后长达七年的指标性的诉讼纷争在很长时间以来就一直吸引各方眼球，但如今却以这种方式结束，多少还是令人出乎意料

电视剧作为一种大众化的文化产品，在跨文化交流中起着重要的作用。中国电视剧是“讲好中国故事”、让世界了解中国文化的重要载体之一，其海外传播的有效性和接受度，一直是中国文化传播中的一个重要议题。随着流媒体时代的到来，国产电视剧的国际传播迎来新的机遇。流媒体具有传播速度快、覆盖区域广、互动性强等特点，流媒体平台逐渐成为国产电视剧国际传播中不可忽视的重要平台

YouTube魅影危机：版权人十面埋伏 互联网上最大的视频分享网站YouTube　　IC 　　由于YouTube现在是亏本经营，这意味着他们不会在这个时刻起诉……但一旦YouTube开始盈利、募得大笔现金或被出售，比如现在这种情况，那么等待已久的律师们将迫不及待地跳出来。　　　　谷歌(Google)在今年10月9日宣布将以价值16.5亿美元的股票收购加州的视频网站YouTube